Перейти к контенту
МОРСКОЙ АКВАРИУМ - форум Аква Лого

Аквариум Каждый год мы уезжаем в отпуск, и любители аквариума не исключение. Как оставить аквариум на две-четыре недели, и что нужно сделать, чтобы в ваше отсутствие не произошла катастрофа?

Почему лягушка прыгает?

Сельдяной король

Каким был химический состав мирового океана во время пермского вымирания?

Рекомендуемые сообщения

бухгалтер у вас боец :vo:

Кассир.

 

Будем ставить вайфайные камеры. Кассир пока типа болеет, что замутил дальне неизвестно. Только вот зря это он... с ватными рогами на бетонную стену. Хотя есть информация, что его уже во всю консультируют юристы-доброжелатели ввиде мужей подруг. Короче, тут дело какого-то тупого принципа и больных амбиций.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Кассир.

 

Будем ставить вайфайные камеры. Кассир пока типа болеет, что замутил дальне неизвестно. Только вот зря это он... с ватными рогами на бетонную стену. Хотя есть информация, что его уже во всю консультируют юристы-доброжелатели ввиде мужей подруг. Короче, тут дело какого-то тупого принципа и больных амбиций.

 

Ага, а еще поставьте прослушку телефонов, простомотр почты, на входе и выходе металлодетекторы, просвечивающие аппараты, введите премиальные тем кто стучит на коллегу. :kletka: И ваша фирма несомненно добъется сверх-высот во всем, будуте скупать микрософты и пр. айбиемы/гугли пачками :1219:

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

 

Ага, а еще поставьте прослушку телефонов, простомотр почты, на входе и выходе металлодетекторы, просвечивающие аппараты, введите премиальные тем кто стучит на коллегу. :kletka: И ваша фирма несомненно добъется сверх-высот во всем, будуте скупать микрософты и пр. айбиемы/гугли пачками :1219:

 

Вообще-то на многих фирмах это есть. Майкрософты они не скупают но живут очень неплохо. Все зависит от специфики фирмы.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Вообще-то на многих фирмах это есть. Майкрософты они не скупают но живут очень неплохо. Все зависит от специфики фирмы.

 

В казино и банках практически во всех так и есть! Но вот я бы не стал работать в компании которая не доверяет своим сотрудникам, хотя конечно же вопрос в сумме з/п :gygy:

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

 

В казино и банках практически во всех так и есть! Но вот я бы не стал работать в компании которая не доверяет своим сотрудникам, хотя конечно же вопрос в сумме з/п :gygy:

 

я лично пас в таких фирмах работать.

 

Мне вот очень интересно, почему у нас на фирме, в HQ примерно 80 человек., постоянно по почте после обеда идут рассылки: "кто забыл кошелек, кто оставил сотовый, чья кредитка в/у банкомата и пр." ?

сложно разве набрать честных сотрудников и создать в коллективе такую атмосферу, что даже человек с не очень высокими моральными принципами, просто постесняется, как все пишут "крысятничать" ? ;)

 

FYI ни прослушки, ни камер, ни чего такого у нас нет, охранников и тех нет ....

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

сложно разве набрать честных сотрудников

:lol: По аналогии: "Сложно разве один раз выбрать(подобрать, создать) правительство не гнилое сверху донизу и не ворующее все что только можно и что нельзя"....

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

?

сложно разве набрать честных сотрудников и создать в коллективе такую атмосферу, что даже человек с не очень высокими моральными принципами, просто постесняется, как все пишут "крысятничать" ? ;)

 

 

ИМХО, не совсем верно названна тема. Крыса - это ворующий у СВОИХ. Кража у фирмы или не у "своих" - это просто воровство, но не "крысятничество" ;)

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

 

ИМХО, не совсем верно названна тема. Крыса - это ворующий у СВОИХ. Кража у фирмы или не у "своих" - это просто воровство, но не "крысятничество" ;)

 

Ага, типа у фирмы своровать можно, но тут уж как, не поймали - молодец умеешь, а попался так сам виноват. По мне так это звенья одной цепи - своровавший у фирмы, в конце концов своровал у своих же.

И тут мы подходим к самому главному, к атмосфере в коллективе, если руководитель не в состоянии создать атмосферу где отсутствует само желание воровать, не способен распознать "гнилого" человека, то грош цена такому руководителю....

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

это СВОИМ кажется что он свой, а для ворующего они чужие...

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

то грош цена такому руководителю....

очень много людей которым "грош цена" преуспевают

в то же время много замечательных людей которые живут от зарплаты до зарплаты

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

я лично пас в таких фирмах работать.

 

А вы бы, честно сказать, по конкурсу и не прошли бы. Судя по вашим постам, вы бы просто бездумно прыгали и бегали бы ..... Уровень ваш явно понятен.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Ага, типа у фирмы своровать можно, но тут уж как, не поймали - молодец умеешь, а попался так сам виноват. По мне так это звенья одной цепи - своровавший у фирмы, в конце концов своровал у своих же.

И тут мы подходим к самому главному, к атмосфере в коллективе, если руководитель не в состоянии создать атмосферу где отсутствует само желание воровать, не способен распознать "гнилого" человека, то грош цена такому руководителю....

Нельзя всё валить на руководителя. Не всякий руководитель - пророк и провидец... Из истории мы знаем, что даже великие и мудрые люди страдали от Иуд разного сорта...

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

очень много людей которым "грош цена" преуспевают

в то же время много замечательных людей которые живут от зарплаты до зарплаты

 

дело ведь не денежном эквиваленте моральных качеств человека, некоторые да, устраиваются, идут по головам, давят и унижают, но мне так жить просто не охота, да может потеряю в деньгах, но не сильно :)

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

А вы бы, честно сказать, по конкурсу и не прошли бы. Судя по вашим постам, вы бы просто бездумно прыгали и бегали бы ..... Уровень ваш явно понятен.

 

Ээээ я что-то пропустил, были озвучены конкретные предложения по замещению вакантной должности???? :roll:

 

PS А вот хамить не надо, либо в приват...

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

вы еще подеритесь горячие финские парни (с) :gygy:

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Нельзя всё валить на руководителя. Не всякий руководитель - пророк и провидец... Из истории мы знаем, что даже великие и мудрые люди страдали от Иуд разного сорта...

 

Про историю Иуд согласен, спору нет :)

 

А вот про умение руководить, и создавать коллектив который способен на большее чем просто сумма способностей его членов, тоже есть много примеров, да и развитие наук тоже на месте не стоит. :)

 

PS Не хочу доказывать очевидное, но в результате реакции на факт крысятничества, фирма понесла и понесет убытки в разы большие чем сама сумма сумма кражи, ИМХО и вина в этих убытках лежит на руководстве фирмы ...

 

 

вы еще подеритесь горячие финские парни (с) :gygy:

 

show must go ... ?

фиг вам не дождетесь :P

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

А я думаю, что не стоит ловить вора...

 

стоит прежде всего организовать рабочие места так, что бы не было мысле и прочих "соблазнов" присвоить что-либо.

 

первоначально необходимо самому руководителю дисциплинироваться...

мне вообще не понятно, как можно оставив деньги на столе и уйти из помещения?

на сколько я понимаю, руководитель, имеющий доступ к средствам компании обязан иметь в отделе мало мальский сейф... :tuplu:

если были стыбрины личные деньги, то вообще о чем речь?

человек сам спровоцировал вора...

 

так же не понятно и странно, что в помещение кассы, где произошла недостача, нет видео наблюдения?

суммы недостачи в 2,5 т. рублей для конторы не большая, но для кассира(ров) - эта прежде всего недоверие!...

фраза - "с другой стороны, чисто технически каждый мог подойти, открыть кассу и взять деньги (касса просто не закрывалась, ведь все свои)..." - говорит сама за себя.

 

Организуйте рабочие места. Правильная организация рабочего места, четкая организация безопасности денежных средств - и никаких проблем с кражами...)

 

кражи произошли, как я понимаю в разных помещениях... поэтому не стоит утверждать, что вор один и тот же человек.

простите, но я бы прежде всего не доверяла руководителю отдела. Все что произошло - это его "заслуга".

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

 

я лично пас в таких фирмах работать.

 

Мне вот очень интересно, почему у нас на фирме, в HQ примерно 80 человек., постоянно по почте после обеда идут рассылки: "кто забыл кошелек, кто оставил сотовый, чья кредитка в/у банкомата и пр." ?

сложно разве набрать честных сотрудников и создать в коллективе такую атмосферу, что даже человек с не очень высокими моральными принципами, просто постесняется, как все пишут "крысятничать" ? ;)

 

FYI ни прослушки, ни камер, ни чего такого у нас нет, охранников и тех нет ....

 

А на сотруднике написано что он честный ?

А если на фирме не 80 человек а 800.

Ну или хотя бы 200-300.

И еще сотня в другом городе и регулярно сидит у нас в командировках.

Я четверть своих сотрудников не видел ни разу.

А как создать хорошую атмосферу когда зарплаты у сотрудников отличаются в 10 раз.

Когда человек два года назад из института становится начальником людей которые 10 лет на фирме.

 

У вас нет охранников.

А когда к вам придет налоговая кто обеспечит 2-3 минуты задержки чтобы успели уничтожить файлы черной кассы.

У вас либо очень примитивный взгляд на реальность либо ваша фирма абсолютно не представляет ни для кого интереса.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
А я думаю, что не стоит ловить вора...

 

стоит прежде всего организовать рабочие места так, что бы не было мысле и прочих "соблазнов" присвоить что-либо.

 

первоначально необходимо самому руководителю дисциплинироваться...

мне вообще не понятно, как можно оставив деньги на столе и уйти из помещения?

на сколько я понимаю, руководитель, имеющий доступ к средствам компании обязан иметь в отделе мало мальский сейф... :tuplu:

кражи произошли, как я понимаю в разных помещениях... поэтому не стоит утверждать, что вор один и тот же человек.

простите, но я бы прежде всего не доверяла руководителю отдела. Все что произошло - это его "заслуга".

 

 

 

+1 :vo:

 

полностью согласен, с некоторыми замечаниями, с какого перепугу на столе у кого бы то ни было лежат казенные деньги ???, это контейнер на рынке или как?, вроде солидная фирма на рассказам, кстати по рассказам есть вопрос:

6.10.2008, 10:27 В понедельник утром Кассир подошла к новенькой и в открытую обвинила ее в воровстве.

7.10.2008, 10:41 Кассир в процессе увольнения.

14.10.2008, 7:40 Кассир заявила в милицию о факте кражи, в трудовую инспекцию о якобы незаконных вычитах за пропажу, в налоговую.

Вчера, 19:18 Составили для кассира новые должностные инструкции, новый договор материальной ответственности, новый трудовой договор (все в рамках закона, но оч. напряжный). Предложили подписать. Не подписал и в туже ночь ушел на больничный.

Вчера, 21:07 Кассир пока типа болеет, что замутил дальне неизвестно. Только вот зря это он... с ватными рогами на бетонную стену.

 

Я вот одного понять не могу, уволили Её-кассира или таки Его-кассира ????

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Да, в маленьких фирмах, где все друг друга знают и к тому же нет огромных разниц в зарплатах между сотрудниками - намного проще... Я сам в такой фирме работаю... А в крупных, видимо, контроль и "догляд" необходимы. Слишком много разных людей, всем в душу не заглянешь...

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

А на сотруднике написано что он честный ?

А если на фирме не 80 человек а 800.

Ну или хотя бы 200-300.

И еще сотня в другом городе и регулярно сидит у нас в командировках.

Я четверть своих сотрудников не видел ни разу.

А как создать хорошую атмосферу когда зарплаты у сотрудников отличаются в 10 раз.

Когда человек два года назад из института становится начальником людей которые 10 лет на фирме.

 

У вас нет охранников.

А когда к вам придет налоговая кто обеспечит 2-3 минуты задержки чтобы успели уничтожить файлы черной кассы.

У вас либо очень примитивный взгляд на реальность либо ваша фирма абсолютно не представляет ни для кого интереса.

да причем тут кол-во сотрудников?

при чем тут з\л?

каждый зарабатывает столько , на сколько разбирается в своей работе...)

и на сколько заинтересован в ней.

и не важно 10 лет в компании или 3 месяца...)

все зависит от возможностей и потребностей человека...)

иной с 2 вышками теории мается с проектом, нежели 6-7 летний практик, без высшего образования, прошедший огонь, воду и медные трубы пусть и на ощупь, но зато сам спотыкаясь, поднимаясь и идя заново...

вероятность воровства проработавшего 10 лет и недельного новичка одинакова.

Атмосфера доверия и понимания в коллективе зависит от правильности организации работы сотрудников, и организации рабочих мест в отделе.

доверяй но! проверяй...)

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

да причем тут кол-во сотрудников?

при чем тут з\л?

каждый зарабатывает столько сколько, на сколько разбирается в своей работе...)

и на сколько заинтересован в ней.

и не важно 10 лет в компании или 3 месяца...)

все зависит от возможностей и потребностей человека...)

иной с 2 вышками теории мается с проектом, нежели 6-7 летний практик, без высшего образования, прошедший огонь, воду и медные трубы пусть и на ощупь, но зато сам спотыкаясь, поднимаясь и идя заново...

вероятность воровства проработавшего 10 лет и недельного новичка одинакова.

Атмосфера доверия и понимания в коллективе зависит от правильности организации работы сотрудников, и организации рабочих мест в отделе.

доверяй но! проверяй...)

 

Судя по вашим высказываниям вы женщина и никогда не руководили крупной фирмой.

 

 

 

 

Жил был один менеджер по продажам. Пошел устраиваться на работу. Долго ли коротко ли резюме рассылал, а как-то пришел в одну контору на собеседование с генеральным директором. И шло у них собеседование шесть часов. Уже и директор взмок, и менеджер три раза воды просил. А все никак не могут договориться. Начинали с двухсот баксов в месяц - а уже за два с половиной килобакса спорят, и проценты, и бонусы, и какие-то еще там спортзалы, мобильные связи, обеды, подъемные, страховки, отпуск, командировочные, машину служебную, ноутбук, кучу всякого менеджер себе выбил. Сдался в итоге генеральный директор, все условия выполнил. Все, что менеджер просил - дал.

Приступил менеджер к работе, и за первый месяц увеличил продажи втрое, потом вдесятеро, потом в сто раз, потом вообще все в конторе продал, включая мебель, канцтовары, секретаршу - мужикам в баню, базу данных клиентов - конкурентам, а самого шефа - налоговой.

Потому что это был, очень хороший менеджер по продажам...

 

 

Для руководителя счастье найти такого менеджера по продажам и успеть уволить его до того как дело дойдет до конца анекдота.

Мне такое пока удалось всего один раз, но задел сделанный этим менеджером работает до сих пор. :)

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Не совсем понимаю, как сочетается атмосфера доверия с наличием систем видеонаблюдения, жёстким контролем за денежными средствами и т.д. ... По-моему, либо одно - либо другое. И в крупных фирмах, повторюсь, второе кажется единственно правильным выходом; в мелких же возможно (при определённых условиях) первое (практически без контроля).

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Да, в маленьких фирмах, где все друг друга знают и к тому же нет огромных разниц в зарплатах между сотрудниками - намного проще... Я сам в такой фирме работаю... А в крупных, видимо, контроль и "догляд" необходимы. Слишком много разных людей, всем в душу не заглянешь...

Нет Саша,

изначально надо приучать себя к дисциплине на рабочем месте..

помнишь как Жиглов Шарапову: Какие такие документы? :shock:

так и в жизни...

доверяя проверяй, или хотя бы не торопись делать выводы.

в любой конторе есть низы и верхи...

у тех и других з\п отличается на несколько порядков,

...но это не говорит о том, что если у руководителя большая з\п то он наплевательски должен относиться к средствам компании.

оставить деньги, со слов Автора не малые, это не оплошность, это разгильдяйство, за которое увольняют без выходного пособия в лучшем случае, в худшем по статье.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

 

А на сотруднике написано что он честный ?

А если на фирме не 80 человек а 800.

Ну или хотя бы 200-300.

И еще сотня в другом городе и регулярно сидит у нас в командировках.

Я четверть своих сотрудников не видел ни разу.

А как создать хорошую атмосферу когда зарплаты у сотрудников отличаются в 10 раз.

Когда человек два года назад из института становится начальником людей которые 10 лет на фирме.

 

У вас нет охранников.

А когда к вам придет налоговая кто обеспечит 2-3 минуты задержки чтобы успели уничтожить файлы черной кассы.

У вас либо очень примитивный взгляд на реальность либо ваша фирма абсолютно не представляет ни для кого интереса.

 

 

Ок, отвечаю по пунктам:

1. Честностью и другими качествами занимается HR и СБ, это их функция, случае чего, в зависимости от тяжести ошибки пострадает глава этой служба, это их работа и их головная боль.

2. у нас на фирме только в HQ около 80, а всего более 3500, только в нашем здании сидит более 1000

3. я тоже мало кого знаю, только тех с кем по работе контактирую

4. и пусть отличаются, главное что-бы работа, продвижение по карьерной лестнице, повышение зарплат были прозрачны для всех без исключения сотрудников, начиная от уборщицы и заканчивая первым зампредом сов.директоров.

5. к нам у налоговой нет претензий, у нас нет черной кассы, у нас вообще нет никакой кассы, даже командировочные идут на соответсвуюшую карточку, наша фирма есть на IPO поэтому, ну сами знаете что по этому :)

6. Наша фирма представляет существенный интерес для всяких разных фирм, как отечественных так и зарубежных. Вернее даже не сама наша фирма, а те бизнесы которыми она владеет.

 

PS У меня нормальный взгляд на реальность, я работал в разных фирмах от очень круных до очень мелких...

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий

Вы сможете оставлять комментарии после авторизации



Войти

×
×
  • Создать...

Политика обработки персональных данных